Критерии выбора компании для строительства домов под ключ и советы по поиску

Строительство дома «под ключ» для обладателей неограниченного бюджета, не представляет сложности.
Для них достаточно изложить внятно свои пожелания. Но, чтобы все это стало возможным, необходимо найти добросовестных строителей.

В статье поделимся информацией на что обращать внимание при поиске, какие источники помогут найти специалистов, а также стоимость работ и чего стоит опасаться при найме работников дома «под ключ».

Что это значит?

В Регламентах и СНиП понятие «дом под ключ» не имеет однозначного, юридически сформулированного, термина нет.

Это может быть:

• Коробка дома без чистовой отделки и коммуникаций.
• Дом с подведенными коммуникациями и чистовой отделкой.
• Полностью меблированный дом.
• С монтажом пожарной и охранной сигнализаций.
• Жилое здание, гараж, ворота и ограждение участка управляются по системе «умный дом».

Для одинакового понимания содержания этого проекта заказчиком и исполнителем работ, комплектацию и стоимость услуг, которые входят в строительство дома «под ключ», необходимо четко прописать в договоре.

Автоматизация или «ручной» управленческий учет?

Управленческий учет и финансовое планирование в строительстве должны вестись автоматизировано.

Но попробуем рассмотреть обратное на примере: стройорганизация осуществляет бизнес-процессы (такие как закупка материалов, контроль над сроками исполнения работ и любые другие) «вручную». Как только в производстве или у заказчика стройки изменяется ситуация, сотрудники фирмы изменяют условия соглашений, касающиеся денег, ресурсов, временных рамок.

Без корректировки бюджетов и финансовых планов, новых согласований параметров договоров, не обойтись. И все это необходимо выполнить максимально оперативно. «Своими руками» правильно изменить сроки, пересчитать показатели и собрать актуальные данные, непросто. Тогда как программа может справиться с этим и быстро, и безошибочно.

Преимущества услуги для заказчика

Заказчик, покупая и оформляя свои требования со строительной компанией договором, приобретает следующие плюсы:

• 
  Большую часть общения с поставщиками материалов, оборудования и персонала строительная компания берет на себя. Заказчик, оставляя за собой контрольные функции по этапам строительства, не выпадает из своей жизни.

• Исполнитель, добиваясь очередного транша, выполняет работу в срок и предъявляет качественно завершенный этап. Строительство дома завершается в запланированное время.
• Работая с одной компанией легче требовать исполнения гарантий в соответствии ст. 724 и ст. 756 ГК РФ, чем искать нерадивых исполнителей, выполнявших предыдущие этапы строительства и пытаться заставить их устранять недостатки.

Как выбрать компанию?

Перед тем как начать поиск компании и формировать начальный длинный список из 20-30 претендентов сформулируйте для себя и запишите параметры дома мечты:

• Внешний вид, функционал, площадь и этажность загородного дома.
• Материал стен и технологию строительства.
• Варианты отопления и снабжение водой, электроэнергией.
• Приемлемый бюджет на возведение дома.

Принятые решения по этим вопросам позволят глубже изучить технологию строительства дома из конкретных материалов. Изучение Регламентов, СНИП и нюансов на форумах позволит создать список вопросов, которые нужно задать строителям и знать на них правильные ответы.

Знание необходимых работ и их стоимости позволит отсеять посредников и определиться с коротким списком компаний из 2-3 вариантов.

Для окончательного выбора следует учесть такие факторы:

• Специализация фирмы или бригады по материалам домов. Имеющим свое производство стройматериалов предпочтение.
• Время работы на рынке и репутация.
• Возможно ли посещение строящихся ими объектов.

Посещение строящихся сооружений может повлиять на окончательное решение по исполнителю и много сказать о:

1. культуре производства;
2. профессионализме рабочих;
3. соблюдении технологии и техники безопасности.

Состав и цели финансового планирования в строительной компании

Финансовое планирование необходимо строительным предприятиям для того, чтобы:

• Формировать по различным направлениям базы для оценки эффективности деятельности компании;
• Своевременно исполнять планы деятельности;
• Осуществлять внутриорганизационную координацию действий на пути к поставленным целям;
• Верно планировать работу организации в данный момент;
• Анализировать и рассчитывать по периодам будущие расходы.

Строительное бюджетирование специфично. Если взять, для примера, бюджетирование в сегменте торговли или производства товаров, то значимыми факторами тут будут внешние ограничения – спрос, поведение потребителей, объемы поставок, текущая емкость рынка. Проанализировав такие данные, специалист сможет разработать бюджеты: управленческих расходов, зарплат, коммерческих затрат, продаж, производства и т.д.

Специфика (технические нюансы, длительность реализации проектов и т.д.) рассматриваемой нами области такова, что:

• Первичным становится бюджет стройки. Т.е. смета затрат проекта c детализацией по типам работ;
• Построить процесс бюджетирования, взяв за основу бюджет продаж, не получится. План продаж не может повлиять на цикл возведения здания. Более того, так как стоимость квадратных метров в готовой многоэтажке на порядок выше, чем, например, на стадии рытья котлована, нужно продавать только то количество «квадратов», которое позволит финансировать стройку на дальнейших этапах.

Прибыль и расходы строительных и инвестирующих в них организаций неразрывно связаны с реализацией проектов. С учетом этого в «базе» бюджета всей фирмы находятся бюджеты отдельных проектов, которые, в свою очередь, состоят из совокупности бюджетов занятых в проектах подразделений.

Соответственно, бюджетирование в строительной отрасли «двойное» – по всему бизнесу и проектное. Бюджеты проектов необходимо разбивать на годовые, квартальные и ежемесячные, учитывая периодичность сверки фактических и плановых сведений.

Бюджет проекта следует разрабатывать по системе «сверху-вниз», т.е. оценивая возможные финансовые результаты и рассчитывая на то, что составленный документ в дальнейшем станет законом организации.

Операционные бюджеты, обязательные для надзора над реализацией проектов, формируются с учетом параметров определенных соглашений, подписанных с поставщиками и подрядчиками, по системе «снизу-вверх». Крайне важно следить за тем, чтобы оба типа утвержденных бюджетов были согласованы между собой.

Реальные сведения о выполнении операционных бюджетов проектов берут, задействовав официальные акты о приемке работ. Поэтому не только непосредственное подписание, но и быстрый учет данных таких документов крайне важен. Тем же путем (по мере подписания соглашений «купли-продажи» недвижимости и поступления информации о сделках) признается прибыль строительного предприятия.

Где искать строителей коттеджа?

Основа успешного строительства «дома под ключ» – это правильный выбор компании, способной превратить пожелания в конкретный план и реализовать его за согласованные финансы. Усилий в этом поиске жалеть – себе дороже.

Источниками информации служат:

1. 
   Народная молва. Друзья, родственники, соседи могут многое порассказать о застройщиках, работающих в вашем регионе. Однако не всякий сосед расскажет о собственных ошибках при найме строителей. Ценный источник офлайн информации – знакомый агент по недвижимости. Они знают о строителях в вашей местности лучше налоговой инспекции и могут дать исчерпывающую рекомендацию.

2. Посещение выставок и изучение буклетов крупных компаний. У фирм с историей работы на рынке есть репутация, будет солидный договор и гарантийные обещания. Они стоят дорого и уже включены в цену услуг. Однако, имея много заказов и мощное юридическое обеспечение крупные компании, не метнутся устранять недоделки за 2-3 дня.
3. Изучение предложений на Авито и досках объявлений. Имея методичку с вопросами и ответами по проекту своего дома можно, обзвонив 30-40 объявлений на сайтах avito.ru и youla.ru, отсечь огромный пласт посредников на этих биржах. Оценивая манеру общения, сравнивая цены на услуги и получая правильные ответы можно сформировать шорт-лист из 2-3 исполнителей для принятия окончательного выбора.
4. Сайты строительных компаний своего региона. На первых трех страницах выдачи поисковиков обычно выпадают организации с солидным рекламным бюджетом. Продвижение их сайтов хорошо оплачено и включено в цену услуг, обращаясь к ним, скептически изучая отзывы в интернет можно многое понять о таких компаниях. Средней величины компании находятся с четвертых страниц выдачи. Такие организации еще только создают репутацию и нарабатывают базу клиентов. Они, как правило, не заражены снобизмом, и у заказчика есть реальная возможность получить высокое качество услуг при относительно низкой цене.
5. Интернет форумы и конференции. Дилетанту приходится изучать много тем, вопросов по строительству своего дома, чтобы избежать появления ошибок и недоделок или найти варианты их устранения. Один из самых полезных для этого – форумхаус.

Большая часть посетителей на таких форумах общаются. Кроме новичков-заказчиков, это уже пострадавшие пользователи домов с профессиональными строителями.

Человеку, далекому от строительства, общение позволит понимать нюансы технологии, сформулировать личную методичку вопросов, понять, какие должны быть правильные ответы на них. Активная работа на таких форумах тоже может сформировать шорт-лист подрядчиков.

Правильно поставленные вопросы к строительству у профессионала вызывает уважение к заказчику и отсеивает горе-строителей до начала переговоров. Знание правильных ответов заказчиком позволяет оценить им уровень компетенции исполнителя и уровень цен на каждый этап строительства, а также когда, на каких этапах и что обязательно надо контролировать.

Зарегистрируйте предприятие

Юридическая модель строительного бизнеса зависит от человеческого ресурса и объёма работ. Если планируете работать в одиночку или с небольшой бригадой и выполнять один вид работ, открывайте ИП. В качестве налогового режима подойдёт упрощёнка по системе «доходы минус расходы»: вы сможете учитывать затраты на стройматериалы и оплату работников при подсчёте налоговой базы.

Если планируете выполнять полный цикл строительных услуг, открывайте ООО и выбирайте общую систему налогообложения. Вы сможете принимать НДС к вычету и уменьшать налоговую базу по налогу на прибыль за счёт расходов на стройматериалы и зарплат сотрудников.

Зарегистрировать ИП или ООО с одним учредителем можно бесплатно без визита в налоговую. Для этого оставьте заявку на сайте СберБизнеса, дойдите до ближайшего отделения и подпишите документы. А если у вас есть загранпаспорт и смартфон с функцией NFC, то не придётся даже посещать банк. На заполнение заявки уйдёт всего 30 минут. Через 5 рабочих дней компанию зарегистрируют, и вы получите лист записи ЕГРЮЛ на электронную почту.

В некоторых сферах строительства обязательно состоять в саморегулируемой организации (СРО). Членство в СРО гарантирует вашим заказчикам, что в случае нарушения договора они получат денежную компенсацию. Вступить в СРО нужно, если работаете в следующих областях:

• строительство зданий выше трёх этажей;
• строительство объектов высотой более 15 метров;
• строительство мостов, метро, подземных шахт, автомобильных дорог;
• монтаж железобетонных и металлический конструкций;
• капитальный ремонт железных дорог;
• работы на промышленных объектах нефтегазовой отрасли.

Чтобы вступить в СРО, найдите в госреестре подходящую организацию и заплатите вступительный взнос. Его размер зависит от области деятельности и размера компенсационного фонда. Средний взнос начинается от 70 — 100 тысяч рублей.

Топ-10 строительных фирм

Предлагающие и входившие в рейтинги под различными номерами компании сведены в таблицу 1.

Цены на услуги

Оценить реально стоимость услуг строителей сложно из­-за пандемии. Какие фирмы остались только как сайты в интернете, а фактически остановились, понять трудно.

Стоимость строительства дома под ключ в крупных городах определяют следующие факторы:

• 
  Сложность местности и проекта дома.

• Близость к центру города.
• Цена и доступность основных материалов.
• Комплектация услуги.
• Доступность энергоресурсов, воды и канализации.
• Наличие подрядчиков способных выполнить эту задачу.

Средняя цена по РФ за 1 м2 дома «под ключ» составляет от 20 тыс. рублей.

Возможные риски для заказчика

Работа для заказчика только начинается после тщательного составленного договора. Наступает необходимость приемки таких работ как:

• Фундамент
• Стены
• Внешняя отделка, утепление и вентиляция.
• Внутренняя отделка, окна и двери.
• Подведение коммуникаций, монтаж отопления водоснабжения, канализации.
• Оформление придомового участка и ограды.

Перечисленная выше поэтапная приемка позволяют снизить риски домовладельца от нарушения технологии выполнения конкретных работ. Упущения и халатность начальных этапов можно замаскировать последующими работами, а при эксплуатации дома они проявятся.

Необходимо знать, как должны по проекту быть выполнены эти услуги и проблем будет меньше.

Каждый строитель или компания имеют своих поставщиков строительных материалов. Связанные взаимными интересами, они могут попытаться увеличить свою прибыль от строительства за счет снижения качества основных материалов. Чтобы уменьшить этот риск нужно домовладельцу знать кто производит основные материалы.

Лучший вариант – специализированная компания по строительству определенного типа домов (каменных, деревянных и прочее) с собственным производством основных комплектующих.

Без хозяйского надзора и правильно оформленных этапов строительства окончательный результат может не обрадовать даже у самой добросовестной компании.

Планирование бюджета в строительстве и контроль исполнения

В России для бюджетирования и финансового планирования нередко используют:

• Программное обеспечение без учета специфики отрасли;
• Электронные средства фиксирования финансовых данных;
• «Допотопные» виртуальные таблицы.

Иными словами, попытки структурировать бизнес в плане финансов предпринимаются. Но значимый минус всех перечисленных и аналогичных им инструментов заключается в том, что в действительности помощь от них минимальная.

Для примера: электронные таблицы финансовых подразделений, «оторванные» от информации договорного подразделения и производственно-технического отдела, утрачивают свою актуальность в самые краткие сроки. А значит дать своевременные сведения в динамике об изменении параметров соглашений и, например, обновлении сроков. Не располагая такими данными, принимать продуманные решения и подводить итоги корректно довольно проблематично.

Специализированные программы автоматизации действуют совершенно иначе: они оказывают быструю помощь в разработке дальнейших планов и демонстрируют факты, сравнивая их с планами.